経営者感覚とは

大きな会社のサラリーマンの苦労はイマイチよく知りませんが、ビール飲みながら「会社が・・・」なんて愚痴ってるのを見ると、残念な気分になります。幕末の倒幕派のような志があるなら別ですが、大体の場合はそうでなく、単なる愚痴!

会社に対する不満って、つまるところ自分の発言力や影響力の無さ、仕事能力の低さのあらわれじゃないでしょうか。色々事情はあるのかもしれませんが、愚痴るってやっぱりダサいです。

世の中、出来る人ほど会社への不満は少なく、出来ない人ほど会社への不満は多いと思います。でもそれは当然。組織内では出来ない人の意見・要望よりも、出来る人の意見・要望は優先されるからです。

サッカーで戦術やフォーメーションを決定するのは監督。監督も優秀な選手の意見なら考慮しますが、下手くそで何の努力もしていないような選手の意見は基本聞かないと思います。(よっぽどその意見が的確なら別ですが。)

そもそも、会社とは何なのでしょうか。会社って誰なのでしょうか。会社が・・・なんて考えると、事はややこしくなりがちですが、会社とは簡単に言うと組織です。組織を簡単に言うと人間の集まりです。

組織のルールや仕組み、雰囲気を変えたいなら結果を出すしかありません。利益に限らず、その人にしかできない、組織への貢献の仕方でも良いと思います。組織にとって重要な人材にならない限り、権限や影響力を持つ事はできません。

経営者感覚

社長という肩書の人は多くは、従業員に「俺の右腕になって欲しい」「経営者的な感覚を持って欲しい」と心の底から願っていると思っています。しかし、従業員が経営者感覚の100%を身につけることは無理!だって、経営やったことないんだもん。

こればっかりは、男がどんなに努力しても女性の気持ちがなかなか理解できないのと一緒です。財務情報をオープンにしてもきっと無駄です。項目の意味を理解しても、やはりその情報は他人事としてしか処理できないと思います。

ただ、理解が難しいからといって「仕方ないよね!」と諦めるのはとても勿体ないことです。なぜなら、その感覚を理解すると、あらゆる場面で活躍できるようになるからです。そこで、経営者感覚とは一体どういう感覚なのかを細分化して伝えてみたいと思います。

お客さんがいないと仕事が無い=給料が出ない、廃業

どんな会社でも、何らかの”仕事”の対価として、お客さんからお金を頂いています。テキトーな仕事ばっかりしていると、お客さんはいなくなってしまい、利益がなくなります。すると皆の給料が無くなります。とってもシンプルな構図です。

だから、お客さんの要望に応える、期待に応える、というのはとっても大事なのです。給料は会社から出てくるものでなく、お客さんから出てくるものだということを理解したら経営者感覚習得の第一歩です。

コスト感覚

個人の家計簿と一緒で、支出は少ない方がいいし、安く買えるものは安く買いたい。無駄遣いは辞めた方がいい。貯金があればあるほどいい。

また、何かを買うことで自分の能力がグレードアップするなら、もちろん検討!それは無駄遣いでなく投資です。

個人のお金と会社のお金は、根本的な部分ではそう違いません。会社の収入と支出をある程度理解出来たら、さらに経営者感覚習得に近づきます。

自分の給料以上稼がないと、自分の存在が赤字

利益10万円で給料20万だと、会社は当然赤字(-10万円)です。事務や制作の仕事の場合には、この計算が正確にできませんが、営業だととてもわかりやすいです。

自分の給料以上稼いでも、自分にキャッシュバックされない?

利益50万円出したんだから給料50万円欲しい!その気持ちはわかりますが、通常は不可能です。業種によって異なりますが、利益50万円を獲得できるために、実は色々な環境を会社が用意しているのです。

製品製作費用、事務職の人件費、社内設備、情報収集、あなた自身の採用活動や教育等々、挙げればキリがありません。会社が、どんなことに費用がかけているか、かかっているか、それを考える事は経営者感覚を獲得する上で、非常に重要です。

新事業にチャンレンジ

決められたレールの中で微修正しかできない。新しい事業をつくることができない。そんな中間管理職は少なくないと思います。新事業は、大体の場合、既存の業務がある中で取り組まないといけないため、体力・精神ともにボロボロになります。

また、新しいことをして、それが失敗したときは、凄くカッコ悪いかもしれませんし、こっぴどく怒られるかもしれません。最悪の場合、給料が下がるかもしれません。もっと言うとクビになるかもしれません。すごいリスクですよね。

けれども、経営者は皆、その覚悟で仕事をしています。最悪の場合、自分はこういうことになる、という想像をしています。それでも、チャレンジしていきます。それが要するに覚悟というものです。

「サラリーマンでもそれくらいの覚悟を持つべし!」とは全く思いませんが、「経営者の覚悟」を理解すると、仕事の質UP間違いなし。断言します。

経営者感覚を持てたら無茶苦茶強い!

経営者感覚というものをサラリーマンが完全に理解するのは相当困難だと思いますが、その感覚に近づけたらビジネスマンとしてはかなり強いことは言うまでもありません。だって経営者は皆、経営で悩んでます。孤独です。悩みを共有できるだけでも、救われます。相談できるなんて日にはもう涙です。

大きな会社なら、役職がついたときやプロジェクトリーダーになったとき、保身に走らならなければ経営者感覚を養うことができると思います。小さい会社でなら、いつでも努力次第で養えます。扱う金額も小さいし、何にどんなお金がかかっているか等、現況も分かりやすいです。

労働基準法という法律もあります

経営者感覚という言葉は時に悪用されます。経営者感覚じゃ~!と怒鳴って、無茶をさせすぎると法律違反(労基法違反)になる場合があります。

例え、納期に間に合わなくても、顧客の約束を破ったとしても、目標予算を達成できなかったとしても、従業員には、お家へ帰る権利もありますし、有給を取得する権利もあります。

「プライベートの時間も十分欲しい!」
「17時には帰りたい!」
「有給しっかりほしい!」
「けどボーナスも沢山ほしい!」

自分はそういう思いを否定しませんし、経営者感覚もそれを否定するものではないです。しかし、経営者感覚を持っている人、それに近いものを持っている人は、こんな風に考えます。

「プライベートの時間もしっかり作れるよう、仕組みを考えよう!」
「お客さんに迷惑かけることなく、有給も取れるように働く環境を変えていこう!」
「ボーナスを出せるように頑張ろうぜ!これくらい利益出せたらボーナスも出せる!」

これがサラリーマンと経営者感覚の違いです。わかってもらえますでしょうか。

あなたが会社

会社では代表や取締役の存在感が大きいかもしれません。でも決して一人で成り立っているわけではないのです。100人の会社なら、100人で成り立っています。

会社の行く末は社長の考えや判断、行動が大きく影響すると思います。けれども、決して社長だけで結果は決まりません。あなたの考えや判断、行動で大きく変わります。会社をつくっているのは、あなたです。

ファッション誌ポジショニング・マトリクス

ネット上にあったファッション誌ポジショニング・マトリクスをまとめてみました。
少し古いかもです。あくまで参考程度に。

女性ファッション誌の出版社別・年代別マップ
▲ 出典元
「雑誌を買わない」世代に売れるファッション誌の秘密  日経エンタテインメント!
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0902U_Z01C11A1000000/?df=3

男性ファッション誌の出版社別・年代別マップ
▲ 出典元
「雑誌を買わない」世代に売れるファッション誌の秘密  日経エンタテインメント!
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0902U_Z01C11A1000000/

女性ファッション誌ポジショニングマップ・2008:『文化社会学の視座』より - TRiCK FiSH blog.
▲ 出典元
女性ファッション誌ポジショニングマップ・2008:『文化社会学の視座』より – TRiCK FiSH blog.
http://d.hatena.ne.jp/TRiCKFiSH/20080607/p1

Elastic: 女性ファッション誌の分類・分析2007
▲ 出典元
Elastic: 女性ファッション誌の分類・分析2007
http://taf5686.269g.net/article/4754175.html

Elastic: 男性ファッション誌の分類・分析2008
▲ 出典元
Elastic: 男性ファッション誌の分類・分析2008
http://taf5686.269g.net/article/13514077.html

ファッション雑誌マトリックス
▲ 出典元
ファッション雑誌マトリックス
http://ameblo.jp/hachisaka/entry-11101244848.html

Web制作会社が不要な時代がくる?

みんなのビジネスオンライン:http://www.minbiz.jp/
だれでも簡単15分で作成でき、1年間無料、2年目以降は1470円/月というサービス。

Jimdo:http://jp.jimdo.com/
オプションをつけなければ無料でホームページが作成出来るサービス。

これらのサービスが出てきている中で、たまに言われるのがWebデザイナーが不要な時代がくる、Web制作会社が要らなくなる時代がくる、ということ。
そういった話を聞くと、私はとっても残念です。

2年前、大阪のBarでその日知り合った某大手IT企業のエンジニアと名乗る方と口論した記憶があります。

彼は、2〜3年後くらいにWeb制作会社が要らなくなる時代がくるということを私に言ってしまったのです。Web制作会社のクリエイターとしてプライドを持って働いている私は憤慨。お酒の力を借りて、戦いましたよ。コノヤローなんつって。

そしてあれから2年たちましたが、ん?
来てねえじゃねえか、ほらみろ!

でも確かに、Web制作という業界は、参入がとても簡単で、かつ人気のある職業でもありますので多くの競合がいますし、価格の下落も激しいです。
そういった意味では、現在おいしい市場とは全く言えません。

けれども、Web制作という仕事がなくなるというのは全く別の話。僕は今後ますます、Web制作という仕事は重要になってくると思っています。っていうかもはやWebしかないでしょ。まあそれは言い過ぎですが。

Web制作は誰でもできる?

簡単に作れるサービスがどんどん登場してきていますので、いわゆる”ホームページ”はだれでも作れるようになります。
それは否定しません。
けれどもそれは、「ハサミがあるから自分で髪の毛を切ることができる」というくらいのレベルの話だということ。


ギャツビー ヘアセルフカットセット

↑こちらはギャッツビーのハサミです。これがあれば自分で髪の毛を切ることができるので、美容室要らずですね!美容室の市場は死にましたね。。。ってなりますか?

伸びた毛を切ることはできますが、かっこよく切る、キレイに切る、というの別問題。仮に上手く切れたと思っても、見る人が見れば思います。あーあ。
素人にでも出来るのは、せいぜい、いっぱい切る、少し切る、染めて明るくする、暗くするとかその程度です。

何年も髪の毛を切っているプロと同じクオリティはまず無理。セルフカットで出来るレベルはしれてるでしょ?ネイルでも、看板作るのでも、家つくるのも、、何でもそう。素人とプロのクオリティは違う。

Web制作も同じです。赤がいいとか、青がいいとか、テーマカラーのチョイスくらいならできます。どのような文章を載せたいかもできます。左にメニューが合った方がいいとか、レイアウトを決めることも出来るでしょう。

けれども、どう見せたいか、誰にどういう印象を与えたいか、どのようなアクションを誘導するか、そのあたりをコントロールすることは素人では無理です。できるとか思っている素人さんほど危険です。

適切なフォントサイズ、余白のバランス、ユーザー導線の検討、検索キーワードの選定、インパクトのあるキャッチ作成、そして解析。。
プロでも技術や知識の習得にゴールはありません。Webの知識は、1年後にはもう相当古くなるため、皆、プロであり、勉強中です。

したがって、ビジネスにおいて、何らかの片手間でWebを十分に使いこなせるようになると言えるほどWebは甘くありません。

プロと素人の差

昔からチラシは誰でもつくれます。紙とペンがあれば出来るっちゃ出来る。動画も誰でも撮れます。けれども、それぞれの分野で生業としているプロがいるのです。
ホームページ制作にもプロがいます。そして、素人とプロの差は、どんどん開いているように思えます。
過去はおそらくですが、そんなに差は無かったのでしょう。すんごいヒドイWebサイトもちょっと前は多かったし。
けど、今は違います。今後もっと差が開くと思います。

現在、公的機関の職業訓練でホームページ作成のカリキュラムがあることをご存知でしょうか。

私は自社の人材採用時、「職業訓練で作成したホームページです」という形で求職者の自作サイトを見ることがあります。
そのサイトを見ると、Dreamweaver、Photoshopの基本操作が出来ていることはよくわかります。

けれども言い換えるとソフトの基本操作が出来るだけで、デザインに関する知識やセンス、サイトの使いやすさや見せ方というのはド素人です。(当然ですが)

たぶんWeb業界の人でなくても、普通のビジネスマンならわかるくらいの完成度です。

でも10年前なら、おおすごーい!となる(かもしれない)くらいのクオリティは持っていると思います。

私たちの通常業務の中でも、画像や配置、配色を細かく指定してくる方もいます。

大手企業・中堅企業の広報の方やブランドマネージャー的なポジションの方の指摘はやはり流石、的確だったり納得だったりします。

けれども、中小・零細企業の方(特にオーナー自ら)が細かくこだわって指示を出し、
その通りにつくるととんでもないサイトになることがあります。

「私がこのサイトをつくりました!」と絶対に言いたくないようなサイトです。
それでもやっぱり10年前なら、おおすごーい!となるかもしれないくらいのクオリティだと思います。(?)

そう、つくれるようになることと、ビジネスで使えるようなものをつくることとは全然違い、プロと素人の差は広がっていってるのです。
熱が入って、しつこく書き過ぎましたね。スミマセン

ではWeb業界は安泰か?

そういうわけでは全くないです。競合もアホみたいに増え、必要スキルもどんどん増えまくっています。
市場が縮小しているのか、拡大しているのか、それは具体的にどのような業務をWeb業界と区分するのかによりますが、ホームページ作れるしOK、安泰だ!ということは全くありません。
むしろ全く逆、市場原理というものが働き、淘汰が進みます。

特に元手がそんなにかからない新規参入が楽な分野なので、その競合状況のえげつなさから、美味しい市場とはとても言えません。
まあどんな分野にも言えることだとは思いますが、永遠に拡大し続け、将来安泰の市場なんてそんなもの言うまでもなく、ありません。

余談ですが、Webデザインの世界はクリエイティブなワールドです。
なので、儲かるからその仕事をしている!よりも、好きだからしている!という人のほうが多いと思います。

Web制作会社が不要な時代がくる?

結論:たぶん来ない。

プロにはプロの技術があります。

さくらインターネットへEC-CUBEをインストール

①データベース作成、文字コードを「UTF-8」に。

②さくらコントロールパネルにて、PHP設定編集。下記を入力。

magic_quotes_gpc=Off

③EC-CUBE最新版をダウンロード→EC-CUBEダウンロード

④htmlフォルダの中にある、「.htaccessファイル」の中身を全てコメントアウト。下記はコードサンプル。

# 基本は SC_Initial.php で設定するが、ini_setで反映されないものはここで設定する

#php_value mbstring.language Japanese
#php_flag mbstring.encoding_translation off
#php_value output_handler NULL
#php_flag magic_quotes_gpc off
#php_flag session.auto_start 0

# INI_ALL なのにもかかわらず, ini_set で指定しても反映されない環境がある…
#php_value mbstring.internal_encoding UTF-8

# デフォルトテンプレートの状態で 2M 近くになるため
#php_value upload_max_filesize 5M
#php_value post_max_size 8M
#php_flag register_globals off

⑤アップロードしてブラウザで開く。インストール開始。
 アップロードは、FFFTPだと途中で停止してしまったりと面倒です。WinSCPがオススメ。
 なお、testフォルダはアップロード不要。

⑥データベース設定。mysql403.db.sakura.ne.jp
さくらインターネットEC-CUBEインストール|データベース

⑦/install/index.php を削除して完了!

ブラウザ毎に異なるスタイルを初期化するCSS

2013年3月 追記:
リセットCSS最新バージョンをアップしました。 リセットCSS(2013ver)
なので、初期化CSSをお探しでしたら、リンク先のフォーマットの方がいいと思います。

「Internet Explorer(IE)」、「Safari」、「GoogleChrome」、「Firefox」・・・
デフォルトのままでは、ブラウザによって、若干スタイルが異なります。
例えば、P要素の余白、マージンがブラウザによって違うetc。

下記のCSSを準備しておくと、ブラウザごとの微妙な表示の差を補正できます。
Webサイト作成時には、まずこのコードをCSSファイルに貼り付けます。